Strategische Unternehmensentwicklung zur Prozessoptimierung für Unternehmensberatung für KMU

Die Anwendungsbereiche der strategischen Unternehmensentwicklung zur Prozessoptimierung für Unternehmensberatung für KMU ist so vielfältig, wie unsere Unternehmensgestaltung in Europa. Wir sind der Überzeugung, dass die Prozessoptimierung in KMUs nur individuell gestaltet werden kann und soll. Genau diese Variante der Unternehmensberatung für KMU wird von der angewandten Quantenphysik umgesetzt. Auch Sie als Unternehmensleitung haben verschiedene Herausforderungen zu lösen, jedoch sollte dies nicht in allen Punkten einer Unternehmensberatung für KMU oder einer strategischen Unternehmensentwicklung sein.

Einige Punkte, die wir speziell beraten:

In der Unternehmensberatung für KMU sind Führungsoptimierungen ein grosses Thema, welches im KMU-Umfeld gerne verdrängt wird. Vielfach wird eine Rekrutierung auf der Basis sachlicher Grundvoraussetzungen durchgeführt. Das Vorgehen ist dabei immer gleich: 1. Hat die Person die fachliche Voraussetzung für die ausgeschriebene Stelle? 2. Wenn ja, wird die Entscheidung getroffen, dass diese Person in das Unternehmen passt. Nun die Frage: Wissen Sie, welche Kündigungsgründe in Umfragen am häufigsten genannt werden? Ja genau, tatsächlich sind es ungelöste Probleme mit Vorgesetzen und mangelnde Aufstiegschancen.

Der erste Grund (Probleme mit Vorgesetzten) ist aus dem Rekrutierungsverfahren abzuleiten. Es wird keine oder nur eine ungenügende Prüfung vorgenommen, ob die neu eingestellte Person in das Team oder gar die Unternehmens-Kultur passt. Es sollte viel mehr berücksichtigt werden, ob der Bewerber dieselbe Ethik und Moral, sowie Einstellung zur Arbeit und Team-Fähigkeit pflegt.

Der zweite Grund (mangelnde Aufstiegschancen) ist ebenso eine logische Konsequenz, da KMU in den wenigsten Fällen überhaupt Aufstiegschancen bieten können - oder zumindest nicht so, wie die Bewerber sich das oft vorstellen. Das Unternehmen ist aber nun mal so, wie es ist. Wenn dann bei der Konkurrenz eine Arbeitsstelle nur mit etwas mehr Geld entlöhnt wird oder vielleicht eine vermeidlich bessere Arbeit für den Mitarbeiter in Aussicht steht, wird oft eine vorschnelle und suboptimale Entscheidung getroffen.

Strategische Unternehmensentwicklung zur Prozessoptimierung für Unternehmensberatung für KMU.

Prozessoptimierung wird nicht nur in KMU falsch oder gar nicht gemacht. Wenn Sie in einen Grossbetrieb hineinschauen könnten dann werden Sie folgendes feststellen Prozessoptimierung findet vor allem nach einer Neubesetzung statt.  Beispiel: Wenn ein neues Top Kader Mitglied eingestellt wird muss sich derjene ja beweisen. wie macht man das am schnellste in dem man die Prozess umgehend ändern damit diese geändert worden sind. Ziel ist nicht die unbedingte Optimierung in messbare Zahlen sondern jetzt ist der NEUE da und den muss man ja spüren. Die Unternehmensberatung mit Quantenphysik liefert einige Referenzen die ganz anders funktionieren weil Naturgesetze berücksichtig worden sind.
 
Seit 2003 arbeiten wir aktiv mit der wirtschaftlichen Nutzung der Quantenphysik. Aus unserer Sicht gibt es zurzeit keine effizientere Methode zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung für KMU, als die mit gezieltem Einsatz neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse. Das Spannungsfeld zwischen der Newtonschen-Physik und der Quanten-Physik bleibt weiterhin gross. Seit über 400 Jahren wird in der Newtonschen-Physik gemessen, reproduziert, analysiert und daraus folgen eindeutige, widerspruchsfreie und kausale Begründungen für Nobelpreis verdächtige Resultate. Diese Grundlage mag ihre Gültigkeit gehabt haben, doch heute stehen wir an einem Wendepunkt. Dass die „Erde keine Scheibe ist“ und auch die „Sonne nicht um die Erde kreist“ ist klar, aber nun müssen wir lernen, dass die Natur sich nach eigenen Gesetzen regelt (Quelle: Stephen Hawking, Der grosse Entwurf, S. 143/144). Wir haben mit neuster Technologie die Möglichkeit, Einblicke in die Regelwerke der Natur zu gewinnen und diese Informationen, welche der Natur zur Verfügung stehen, auch betriebswirtschaftlich zu nutzen. Hintergrund unserer Arbeit sind naturwissenschaftlich fundierte Resultate, welche von namhaften Wissenschaftlern dokumentiert wurden. So zum Beispiel im Buch „Der Grosse Entwurf“ von Stephen Hawking. Nicht ganz einfach, aber definitiv lohnenswert, sich ein solch umfassendes Werk auch als Unternehmer anzuschauen.

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Hier noch einige weitere Beispiele, was mit strategischer Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung für KMU erreichbar ist: Steigerung der Qualität, Höhere Kundenzufriedenheit, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, Verbesserung der Ertrags- und Umsatzzahlen, Lösung von problematischen Situationen auf der Kommunikationsebene mit Mitarbeitern, bessere Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Senkung der Fluktuation, Personalauswahlverfahren (deutliche Vereinfachung mit dem Quanten-Assessment), Optimierung des Rekrutierungsprozesses, Verbesserte Arbeits- und Lebensqualität für Mitarbeiter und Geschäftsführung, deutliche Steigerung der Effizienz.

Aber noch nicht genug: Eine kleine Auswahl zusätzlicher Möglichkeiten mit unserer Quantenphysik basierten Dienstleistung sei hier erwähnt: Golfsport – Verbesserung Ihres Handicaps, Immobilienerwerb – Risikoanalyse einer bestehenden Liegenschaft und/oder eines Grundstücks, Immobilienverkauf – Verbesserung der Verkaufschancen, Stellenbesetzung – Optimierte Auswertung von Bewerberkandidaten, Führungskompetenz – Ermittlung des Optimierungspotenzials von Führungskräften.

Falls Sie noch mehr Informationen wünschen oder einfach neugierig sind, haben wir hier noch mehr Informationen zur strategischen Unternehmensberatung zur Prozessoptimierung für Unternehmensberatung für KMU.

In einem persönlichen Gespräch beraten wir Sie gerne über weitere Möglichkeiten bzw. prüfen gerne Ihre individuellen Wünsche. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf, oder lesen Sie mehr, wie Sie profitieren können!
 
Bruno Fretz
Experte für Unternehmensentwicklung für KMU

Fretz + Partner Beratungsgespräch Unternehmensberatung KMU Schweiz

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  • Referenz: Biberbau
  • Referenz: MM Engineering
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