Die klassische Unternehmensberatung bezieht sich in der Regel hauptsächlich auf messbare Parameter und Strukturen. Sie wird somit nur dem formellen, nicht aber dem informellen Anteil eines Unternehmens gerecht. Organisationsstrukturen, Personalmanagement, Marktanalysen, Bilanzwerte, Innovationen etc. sind zwar unerlässliche Führungsinstrumente. Wir sind jedoch der Meinung, dass so nur ein Teil desjenigen Spektrums abgedeckt werden kann, das dann letztlich über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheidet.

Der Anteil der informellen Faktoren ist sicherlich erheblich größer, als man das vielleicht vermuten würde. Um diese informellen Faktoren zu erfassen, nutzen wir Erkenntnisse aus der Quantenphysik.